Artikel: Hybride Arbeitsmodelle

So kommen KMU in die hybride Welt

Hybride Arbeitsmodelle beschreiben in der Regel eine Art von Arbeitsarrangement, bei dem Mitarbeitende sowohl von zu Hause aus als auch im Büro arbeiten wodurch die Elemente des traditionellen Büroarbeitens mit flexibleren Remote-Arbeitsmöglichkeiten kombiniert werden. Mitarbeitende haben so auf der einen Seite die Möglichkeit, bestimmte Tage oder Zeiten im Büro zu verbringen, um persönlich mit Kolleg*innen und Vorgesetzten zusammenzuarbeiten. Auf der anderen Seite können sie an anderen Tagen von zu Hause aus arbeiten, um eine flexiblere Arbeitsumgebung zu nutzen und beispielsweise Pendelzeiten zu reduzieren. Dass hybride Arbeitsmodelle im Mittelstand schon längst angekommen sind, zeigen mehrere Untersuchungen des Instituts für Management und Innovation der HWG Ludwigshafen. Es scheint, als wäre nach das hybride Arbeiten nach dem oftmals praktizierten vollständigen Homeoffice während der Corona Pandemie das neue dominante Design. Die Studienerkenntnisse wurden durch aufschlussreiche Praxiseindrücke der Unternehmensberatung McKinsey & Co. ergänzt und in der Mai Ausgabe 2023 des Personalmagazins veröffentlicht:

Hybrides Arbeiten in einem KMU erfolgreich umzusetzen, erfordert mehr, als die Frage zu beantworten, wann wo gearbeitet werden soll. Die Umstellung von Unternehmen auf hybrides Arbeiten bedarf einer ganzheitlichen Transformation entlang von zehn Themenfeldern in den Dimensionen „Arbeitsmodell“, „Arbeitsumgebung“ sowie „Digitale Tools und IT-Sicherheit“:

Im verlinkten Artikel erläutern wir im Detail, welche Schritte zu unternehmen sind.

Den vollständige Artikel „So kommen KMU in die hybride Welt“ können Sie hier kostenfrei herunterladen:

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